公司新聞

2018年,家居建材行業的競爭將會更加激,以往的暴利時代就如東去的江水一去不返,取而代之的是微如蠅蟻的逐本小利,很多企業在這種市場環境下尋求生存更是難上加難,一不留神就會被淘汰出局,毫無翻身之力,更惶論還有一些巨頭在一旁虎視眈眈,隨時準備著對這個行業來次洗牌整合,瓜分這本就微乎其微的利潤空間。這絕不是危言聳聽,我相信,作為泛家居銷售企業的管理者,無數個夜晚里肯定思索過無數遍遍如下三方面的問題:

一、營銷

沒客戶怎么辦?

有客戶沒成交怎么辦?

怎樣把客戶單值搞大?

大家都在搞價格戰怎么辦?

一場促銷活動效果如何評估?

二、服務

如何專業服務才能讓客戶放心?

如何才能讓客戶省心?

如何服務才能高效完成銷售過程?

如何做好感動服務讓客戶轉介紹?

如何讓公司內部的服務質量確保完美執行?

三、管理

如何打造活力團隊?

如何打造高效團隊?

如何打造強執行力的團隊?

如何保證財務和資金安全?

如何保證財務和資金安全?

如何提升資金流轉效率?

如何保證庫存準確?

如何提升庫存周轉率?

以上問題是困擾絕大多數泛家居銷售企業老板的扎心煩惱,特別是在微利時代的寒流中如果不能有效的解決這些問題,那么在未來的市場競爭中,生存空間絕對會越來越狹小,甚至壓縮為零,被淘汰出局。

那么,重點來了

怎么解決?

怎么解決?

怎么解決?

其實,在中國廣州,有這么個團隊,它從成立至今,13年的時間只專注于做一件事,那就是:為泛家居流通行業提供信息化(管理軟件)服務,想法設法用科技力量推動傳統泛家居行業的發展。正是基于這一基本信念,萬維軟件總部由公司總經理凌遠龍帶頭,開啟了一場歷經9個月,跨遍中國31個省市的近千家泛家居企業的抽樣調查,以解決顧客煩惱痛點需求為導向,通過先進的、系統化的管理思維和管理工具,為廣大泛家居銷售企業提供了一套安全、簡單、高效并融入管控功效和大數據的解決方案。至于這套方案的效果如何?究竟能不能幫泛家居銷售企業的老板們解決以上的問題?不用多說,你只要看看它的合作客戶就知道了:

馬可波羅、東鵬瓷磚、惠達衛浴、恒潔衛浴、德國瑪堡壁紙、德爾地板等這些知名廠家,以及:

3961家銷售企業,100000+用戶的信賴,這些足以說明它的效果。

13年來,學貫中西,吸納了102項國際先進管理,并融會貫通,將其本土化,行業化:

13年來,始終緊跟行業發展方向,立志打磨建材行業標桿經營體系,只做專業的適用于如下泛家居建材流通行業:

13年以來,以解決用戶煩惱痛點需求為導向,以“運用科技力量,推動傳統行業發展,助企業名揚四海”為宗旨,不斷提升研發能力

13年4745個日日夜夜

所有團隊成員嘔心瀝血的出品

將會是泛家居銷售企業

未來競爭中不可或缺的強悍軟實力

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